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本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇,书中阐明了技术与技术成长规律、技术创新的理论,对技术预测与评价、技术创新战略、技术创新审计、技术创新决策评估、技术获取与技术转移、创意开发、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、技术创新能力、技术创新组织进行了全面介绍。 本书在保留了第1版精华的基础上,加入了新内容,以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述和案例分析结合,具有很好的理论指导性和实际可操作性。为教师提供电子课件,方便教学。 本书适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材,也可作为工程类高等院校学生的辅助教材,并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。

现代企业的竞争越来越依赖科学技术,强化技术创新,已经成为世界企业管理的一股新潮流。然而,我国企业的技术创新管理不仅比发达国家落后,与其他管理相比也很落后。这一方面固然是因为我国企业长期以来是在以生产为中心的管理模式下运行的,依靠技术引进基本可以满足需要,对技术创新的需求不足; 另一方面也因为我国技术创新管理的研究和教育落后,尚不能提供与我国企业实践紧密结合的教材。2000年本书第1版出版之后,在某种程度上满足了这种需求,成为技术创新管理领域国内使用量最大的一本教材,已印刷15次,发行4.4万册,期间获得教育部优秀教材一等奖。 技术创新管理是企业管理中进步最快的领域之一。从2003年开始,我们就着手准备本书的更新再版,以便总结和归纳技术创新管理领域国内外最新的理论进展,促进技术创新管理理论体系的完善和发展,并反映国内外技术创新管理的实践进展。经过不断努力,用了5年多的时间才完稿。4年更新一版的计划竟推迟到9年,深感时间如梭,在教学科研繁忙工作的同时写书之不易,不能与时俱进,真是愧对广大读者的厚爱。 这9年期间,技术创新管理理论与实践的进展都很大。我国提出了建立创新型国家的伟大战略目标,自主创新成为国家战略,企业也更加重视技术创新,以创新求发展。国家加快发展服务业的战略使服务创新得到空前重视。这方面的研究迅速发展。以技术创新为基础的技术创业受到重视,技术创业的理论体系迅速成长。考虑到这些新进展,在第1版技术创新管理框架的基础上,我们提出由技术创新基本理论、决策、实施和要素组成的新框架:  技术创新理论: 主要包括技术创新概念、分类、过程、技术和技术成长理论等。  技术...

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第一篇技术创新理论

第一章技术创新管理的基础理论

第一节技术创新的概念和类型

第二节技术创新过程

第三节技术创新的进化理论

思考题

第二章技术与技术成长理论

第一节技术

第二节技术成长理论

思考题

第二篇技术创新决策

第三章技术预测与评价

第一节技术预测

第二节技术评价

思考题

第四章技术创新战略

第一节企业技术创新战略的基本框架

第二节制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件分析

目录

第三节企业技术创新的技术战略

第四节企业技术创新的关联战略

第五节企业技术创新的市场战略

思考题

第五章技术创新审计

第一节技术创新审计的基础与步骤

第二节技术创新审计的框架

第三节技术创新审计的指标体系

思考题

第六章技术创新决策的评估方法

第一节评估原则与评估方法选择

第二节定量评估方法

第三节定性评估方法

第四节定性定量结合评估方法

第五节项目组合评估

思考题

第三篇技术创新过程管理

第七章外部技术获取

第一节技术转移的概念、机制与过程

第二节技术转移的影响因素、障碍与策略

第三节技术市场与技术中介

第四节技术价值评估

第五节技术并购

思考题

第八章创意开发方法

第一节创意开发的理论基础

第二节思维能力拓展方法

第三节分析能力促进方法

第四节集体协作创造方法

思考题

第九章新产品开发

第一节新...