本书系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。全书分为技术创新理论、技术创新决策、技术创新过程管理和技术创新要素管理四篇，书中阐明了技术创新管理的基础理论、技术演化规律、技术预测与评价、技术创新战略分析基础、企业技术创新战略选择、技术创新决策的评估方法、外部技术获取、创意开发方法、新产品开发、服务创新管理、技术创业管理、技术创新项目管理、技术创新的信息与知识管理、企业技术创新的能力基础、技术创新组织进行了全面介绍。 本书在保留了第2版精华的基础上，加入了新内容，以反映国内外技术创新管理领域近10年的理论进展和国内外企业在技术创新管理方面的实践。本书理论阐述和案例分析相结合，具有很好的理论指导性和实际可操作性。为教师提供电子课件，方便教学。 本书适合作为MBA和管理类研究生、高年级本科生的教材，也可作为工程类高等院校学生的辅助教材，并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读参考。

现代企业的竞争越来越依赖于科学技术，强化技术创新，已经成为世界企业管理的一股新潮流。我国已经提出了建立创新型国家的伟大战略目标，依靠创新驱动经济发展成为各界共识，自主创新得到企业重视，以创新求发展逐渐成为企业的战略选择； 因而技术创新管理知识得到广泛关注。在这种背景下，本书应运而生，2000年第1版出版之后，成为技术创新管理领域国内使用量最大的一本教材。第1版已重印10次，发行3.5万册，期间获得教育部优秀教材一等奖。2009年第2版出版，已发行2万册，期间获得北京市高等教育精品教材称号和清华大学优秀教材一等奖。2009年之后，我们就开始准备第3版的编写工作。 最近10年，我们围绕自主创新展开理论研究，对我国自主创新的规律进行探讨。在研究过程中我们体会到，创新管理要开阔思路，创新研究要回归熊彼特。熊彼特将经济学、社会学、历史学结合在一起，研究经济和社会的长周期变化，并将这种变化的决定性因素归于创新，开创了创新研究领域。熊彼特认为，创新主要表现为以下五个方面： 开发新的产品，开发新的生产工艺，采用新的组织方式，开辟新的市场，采用新的原材料； 创业者的核心作用在于实现生产要素的新组合。基于回归熊彼特的理念，我们提出广义轨道理论。广义轨道理论的出发点是将研究视角由技术维度扩展到技术创新涉及的其他维度，如市场、商业运作等； 在此基础上，从更广义的“创新”视角进行考察创新轨道，提出市场轨道、技术组织轨道、商业模式轨道等。我们把自主创新和广义轨道研究的最新研究进展都增加在第3版之中，以期和读者分享我们的见解，也希望得到批评指正。 我们非常感谢国内创新管理研究和教学的学者对本教材的厚爱，...