本书以我国**企业内部控制规范指引为依据，一方面侧重企业内部控制整体框架，另一方面关注企业内部控制制度设计。全书体系合理，内容全面，除第一章企业内部控制概论外，第二章至第六章主要介绍内部控制五要素，第七章和第八章主要介绍业务层级内部控制，第九章为内部控制评价。全书穿插了大量的实际案例，除引导案例以外，还对各要素、各业务主要风险点和关键控制措施辅之以相应的案例，使得内部控制的诸多概念和原理变得不再枯燥与深奥，具有很强的可读性与实用性。 本书既适合于会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习，也适合于这些专业研究生以及MBA、MPA、MPAcc、MV、Maud等专业硕士学习。同时，本书也可以为大中型企业设计和完善自身内部控制制度提供指导。

自20世纪80年代德国著名社会学家贝克教授提出风险社会理论以来，我们可以看到今天企业所面临的风险与过去相比确实愈加繁多与复杂，以至于到了“无处不在，无时不在”的地步。那么企业应该如何抵御风险呢？从美国、英国、法国等成熟市场经济国家的实践来看，健全有效的内部控制被视为一种解决公司许多潜在问题的有效方法。人们普遍认为，内部控制可以把公司保持在实现公司战略和为股东创造价值的轨道上，并且使这个过程中发生意外的可能性降到最低，使管理层能够针对瞬息万变的竞争环境做出反应，并根据企业内部组织结构的变化做出调整，从而实现可持续增长即“基业长青”。因此，包括美国的COSO、SEC、AICPA，加拿大的CoCo、巴塞尔银监会，英国的FRA等在内的一些权威组织都制定了关于内部控制的规则和指南，如COSO的《内部控制——整合框架》和《企业风险管理框架》、CoCo的《控制指南》等。 自2008年以来，我国企业相继发生一系列风险事件，包括中航油新加坡公司濒临破产、中信泰富投资巨亏、中海集团“资金门”事件、合俊集团倒闭、中国远洋被ST等，这些事件无一例外都与其内部控制存在重大缺陷相关。这些事件的发生一方面推动了我国企业内部控制标准委员会的成立，另一方面促进了我国企业内部控制规范体系的制定。在这一背景下，2008年6月财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》，2010年4月又发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，这标志着我国适用于大中型企业的内部控制标准体系已经基本形成。因此下一阶段企业所面临的重要任务就是如何贯彻落实企...