企业战略管理(第三版)
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作者:徐君,王冠、秦建辉、李莉

丛书名:普通高校经济管理类立体化教材·基础课系列

定价:49.8元

印次:3-5

ISBN:9787302518280

出版日期:2019.01.01

印刷日期:2021.08.04

图书责编:孙晓红

图书分类:教材

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《企业战略管理(第三版)》秉承了第一版和第二版的编写特色,更加注重“从对象出发、从问题出发、从实际出发”的理念,将企业战略管理理论与企业战略管理实践相结合,将理论教学与管理案例分析相结合。同时,引入了企业战略管理理论研究的新成果、近三年最新的案例等内容。本书中的概念表述更为简洁精练,理论介绍也更为通俗易懂,内容更加系统和完整,更便于教学及读者的学习,进一步突出了企业战略管理理论的实践性和应用性。 《企业战略管理(第三版)》既可作为普通高等院校经济管理相关专业本科生和研究生的教材,也可作为企业管理人员的培训教材或参考资料

《企业战略管理(第三版)》是“十三五”江苏省高等学校重点教材(编号:2017-1-021)。再版时吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践,特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如,互联网时代企业三大竞争战略:平台化战略、“锚”战略、价值领先战略等,使战略管理理论更具有时代性。同时完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例,更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。

前 言         “三年发展靠机遇,十年发展靠战略”,因此,企业要谋求长远发展、基业长青,真正做一番事业,必须重视战略管理。随着我国市场经济体制的逐步完善,以及国内市场与国际市场的逐步接轨,企业制定并实施战略管理,不仅有利于企业的可持续发展,而且有利于行业的可持续发展,也充分体现了企业家对企业和行业的负责精神。在西方发达国家,战略管理的理论和方法已深入人心,不仅为众多的管理学家所推崇,也为大多数企业家所接受,并得到广泛的推广与应用。随着我国改革开放的不断深入,战略管理的重要性也日益凸显,并引起社会各界的重视。   企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学,主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。目前,企业战略管理已经成为高校管理类专业的主干课程之一。通过本课程的学习,学生可以对战略管理的基本思想、基本理论和基本方法有一个全面的了解和掌握,从而构造企业战略管理的基本思想,初步具备战略与创新的思维能力,为将来从事企业战略管理奠定理论基础。   本书由江苏师范大学、中国人民大学、河南财经政法大学、河南理工大学、新疆农业大学、广西财经学院等几所高校从事企业战略管理教学和研究的教师在总结教学实践的基础上编写而成。自2008年5月第一版、2013年3月第二版出版以来,深受广大学生、教师、战略管理理论研究者及...

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目  录

第一篇  管理基础篇

第一章  战略管理导论 1

第一节  战略管理的内涵 1

一、战略概念的演变 1

二、企业战略的含义 3

三、战略管理的含义 6

四、战略管理的作用和本质 8

五、战略管理的边界 10

第二节  战略管理的产生与发展 11

一、战略管理产生的历史背景 11

二、战略管理的演进过程 11

三、战略管理的发展趋势 13

第三节  战略管理的要素和层次 14

一、战略管理的要素 14

二、战略管理的层次 17

第四节  战略管理的过程 19

一、战略分析 19

二、战略制定 20

三、战略实施 21

四、战略控制 22

第五节  战略管理理论的演进 23

一、战略管理理论的发展历程 23

二、战略管理理论的发展规律 24

三、战略管理理论的发展趋势 25

本章小结 26

复习思考题 26

第二章  企业的远景、使命和战略目标 27

第一节  企业的远景 27

一、企业远景的概念 27

二、企业远景的要素 28

三、企业远景的作用 29

第二节  企业的使命 30

一、企业使命概述 30

二、企业使命的表达 37

第三节  企业的战略目标 41

一、战略目标概述 41

二、战略目标的特征 43

三、战略目标的制定 44

四、战略目标的表达 47

本章小结 50

复习思考题 50

第二篇  战略分析篇

第三章  企业战略外部环境分析 51

第一节  企业宏观环境分析 51

一、政治法律环境 51

二、经济环境 52

三、科技环境 53

四、文化环... 查看详情

《企业战略管理(第三版)》是“十三五”江苏省高等学校重点教材(编号:2017-1-021)。再版时吸收了近年来国际及国内企业战略管理新的理论与实践,特别是将互联网的发展对企业战略管理的影响及企业如何顺应客观社会经济环境的变化、进行有效的战略管理等内容引入教材。例如,互联网时代企业三大竞争战略:平台化战略、“锚”战略、价值领先战略等,使战略管理理论更具有时代性。同时完善、更新案例。将近几年发生的一些事件(如雄安新区规划、摩拜单车创新模式、供给侧结构性改革等内容)作为案例,更能反映企业战略管理理论在当代企业管理中的实际运用。 查看详情