





定价:88元
印次:2-1
ISBN:9787302641186
出版日期:2023.09.01
印刷日期:2023.08.21
图书责编:高屾
图书分类:零售
《客服域人工智能训练师(第2版)》基于作者多年对智能客服领域的理论探索和实践编写而成,对“人工智能训练师”这一新兴职业给予了清晰的描述,为传统业务人员提供“智能+”的职业发展路径。第2 版针对人工智能训练师的新标准,在篇章结构、内容等方面做了调整,系统地整合了与“人工智能训练师”这一职业相关的行业 知识和管理方法,以更好地满足读者需求,培养人工智能时代下的复合型人才。全书共分4 个单元:第1 单元为智能服务的准备工作,从技术原理、职业、顶层设计等层面介绍AI 技术在客户服务域的应用;第2 单元主要介绍智能服务训练的实施工作;第3 单元主要介绍智能服务系统的上线工作;第4 单元为人工智能训练师的进阶与提升,重点讲述了人工智能训练师团队管理、智能服务项目管理、智能服务产品管理等内容。 《客服域人工智能训练师(第2版)》适合客服行业的从业者,以及对服务领域智能化发展感兴趣的人士阅读。
"赵溪客户世界机构创始人,希莫标准组织( CC-CMM/ DO-CMM)主席,中国信息协会数字经济专业委员会副会长,国信数字经济产业研究院院长,中国呼叫中心协会(CNCCA)创始会长,亚太呼叫中心产业联盟(APCCAL)发起人,《客户世界》杂志创始人及出品人,出版《客户服务导论与呼叫中心实务》《呼叫中心运营与管理》《客户中心能力成熟度模型》《全媒体运营师》《客服域人工智能训练师》等著作。苏钰客户世界机构AIT首席专家,人工智能训练师标准构建者,人工智能训练师“未来之星”大赛发起人,负责《人工智能训练师国家职业技能标准》《人工智能训练师职业能力要求》的起草、审核工作,负责多个国家级人工智能项目中的训练模块,获得两项AI软件著作权、两项AI方向专利,帮助多家世界500强企业提升智能服务运营能力。石云客户世界机构副总裁兼首席六西格玛黑带大师,CC-CMM国际标准组织执行理事,上海财经大学金融科技研究院高级研究员,复旦大学软件学院客座讲师,中国信息协会数字经济专业委员会数据产业研究部首席顾问,出版《客户中心能力成熟度模型》《客服域人工智能训练师》等著作。"
第2版序言 寂静的楼道里,一间灯火通明的房间,传来了一名女子疲惫的声音,“哎,早点休息吧,材料明天再写吧。”随着一声叹息,灯光熄灭了。 “要是未来有一天能够克隆出另一个自己,帮自己学习、帮自己工作、帮自己敲代码、帮自己写文章、帮自己写报告,那该有多好啊!”这位女子一边幻想,一边进入了梦乡。 2022 年11 月30 日,一个应用悄然出世。两个月后,“他”成为人类有史以来最快完成一亿级别用户的应用,从学术界到工业界,从媒体报道到朋友聚会,从街头到巷尾的话语中,总能听到一个关键词“ChatGPT①”。比尔·盖茨近日甚至公开表示,ChatGPT的历史意义重大不亚于PC 或互联网的诞生。面临巨大挑战的Google 和百度公司都于近期宣称要全力投入类似的应用开发(all-in GPT)。 “请写一首包含白雪与树林的(英文)诗歌”“请帮我写一篇碳中和的分析文章”“请帮我写一个二叉树的程序代码”,一个又一个的指令在OpenAI②平台被发出,得到了一个又一个近乎完美的答案。这样的人工智能(AI)技术的出现意味着机器可以更加自然地与人类进行交流,而人们也不再需要旷日费时地编写复杂的程序。 从技术所属逻辑上来看,ChatGPT 是AIGC③“数字内容编辑”中的一个重要模块,其意味着AIGC 领域相关技术打破预定及规则的局限性,使得快速便捷且智慧地输出多模态的数字内容成为可能。近些年,人工智能技术的迅猛发展与落地,让许多企业都主动或者被动地加入这场数字化浪潮。但企业面对人工智能技术所带来的新应用、新商业模式、新管理范式尚未完全吃透,新技术的迭代却再次让企业的数字化转型道路越发困难。如今...
第1 章 导论:客户服务的智能时代来临.........................................................................................3
1.1 客户服务行业的发展历程回顾............................................................................................. 4
1.2 人工智能技术在客户服务域的价值................................................................................... 6
1.2.1 人工智能技术对客户服务行业的优化.............................................................................6
1.2.2 提升客户满意度与客户体验..............................................................................................7
1.3 人工智能技术下客户服务的转型........................................................................................ 8
1.4 智能服务转型的关键要素.............
聚焦机器训练,为机器注入“人性”
√优化智能座席上岗表现
√定义人工智能训练师能力分级
√呈现完整清晰的智能服务运营链路
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