HRBP理论与应用案例(第二版)
理论和实践紧密结合,23家公司访谈案例深入解析HRBP应用

作者:陈胜军

丛书名:高等院校经济管理类系列教材

定价:49元

印次:2-1

ISBN:9787302711308

出版日期:2026.05.01

印刷日期:2026.04.28

图书责编:闻祥军

图书分类:教材

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"HRBP是人力资源管理未来的发展方向,《HRBP理论与应用案例(第二版)》是一本HRBP理论与实际应用有机结合的书,同时也非常适合作为高等院校经济管理专业的教材。 《HRBP理论与应用案例(第二版)》首先从人力资源管理发展的历史沿革中推导出HRBP产生的必然性,然后明确给出了HRBP的定义,讨论了HRBP的职责,研究了HRBP的来源和分类,剖析了HRBP的角色定位和素质要求,并从初级、中级和高级三个阶段分别探讨了如何进阶成为一名优秀的HRBP,分析了HRBP的职业发展路径以及未来发展趋势,最后介绍了HRBP工作中常用的工具。 《HRBP理论与应用案例(第二版)》包含了23家HRBP实践出色公司的一手访谈案例,这些公司包括BAT、IBM、微软、字节跳动、华为、京东、搜狐、美团、当当等,读者可以从中了解到HRBP的业界**实践。 "

"陈胜军,中国人事科学研究院公共管理博士后,中国人民大学人力资源管理博士,北京工业大学管理学硕士,浙江大学工学学士;对外经济贸易大学国际商学院教授,博导;北京大学人力资源开发与管理研究中心研究员;中国人力资源开发研究会测评分会理事;国家信息中心中经网管理中心特聘教授。2012年美国OSU Fisher College访问学者;2018-2019年美国富布赖特学者(Fulbright Scholar)。对外经济贸易大学MBA中心人力资源管理课程主讲教师。给博士生、DBA、MBA、学术硕士、本科生等讲授“人力资源管理”、“招聘与选拔”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“团队建设”以及“培训与开发”等课程,深受好评。曾先后在首钢总公司人事部、华为技术有限公司人力资源部工作多年,具有丰富的人力资源管理实际工作经验。担任北京世纪京泰、锦绣投资、贤峰融智、青岛天泽、北京博科等多家企业的高级管理顾问。主持国家社会科学基金两项,中国博士后科学基金一项,主要参与国家人社部和发改委等部门多项重大课题。出版专著三部,主编人力资源管理相关教材五部,参编教材多部。"

第二版前言 《HRBP理论与应用案例》自出版以来,得到了广大读者的广泛认可和普遍好评,许多高校将其作为相关专业本科生和研究生的指定教材,很多培训机构也广泛采用。人力资源管理是一门发展迅速的学科,自本书2018年出版以来,HRBP领域又发生了很多变化。为了使本书能够与时俱进,更加及时地反映HRBP领域的最新发展和最佳实践,我们利用一年多的时间,对本书进行了修订。 本次修订的内容主要包括以下方面。 (1) 对章节结构进行了部分调整,使体例更加科学与完善。 (2) 增加了近六年来HRBP的最新发展内容,将发展比较成熟的新知识、新观点纳入书中。 (3) 修正了原书中的一些错误,包括错别字、语句不通顺以及表达不恰当或不清晰的地方。 在本书的修订过程中,得到了下列人士的大力帮助,在此表示感谢! 沈阳城市学院的梅琳老师在国内率先开设了“HRBP技能应用”课程。她将本书作为教材,并给予很高的评价。她支持我做好第二版的修订工作,无私地分享了她的课程讲义以及相关教学材料,为本书的修订提供了宝贵的资源和建议。在此,向梅琳老师的支持与帮助表示衷心的感谢。 为了修订本书,我们有针对性地访谈了一些HRBP,并发放了调查问卷。尽管他们工作繁忙,某些访谈只能安排在夜间,但他们都非常热心、积极坦诚地分享所在公司HRBP的现状、问题以及他们的思考和感想,为本书的修订提供了重要支持,衷心感谢这些HRBP!他们是:武雪梅、麻丹阳、冯丹、芮芸、梁爽、韩旭、党素香、李雪雪、赵永强、张婷婷、贺一珍、雷呈亮、王小丽、陈智超、张玉聪、孙迪、袁震。公司涵盖:京东、字节跳动、百度、美团、理想汽车、吉利科技、养...

目录
荐语
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第一章  HRBP的由来 1

第一节  人力资源管理发展的历史沿革 2

一、三阶段论 2

二、四阶段论 3

三、五阶段论 4

四、六阶段论 5

五、本书的观点 6

第二节  我国高校人力资源管理学科的发展历史 11

第三节  人力资源管理九大模块及其弊病 13

一、人力资源管理九大模块 13

二、九大模块体系的弊病 16

第四节  转型突破:人力资源管理的四个新角色和三支柱模型 18

一、人力资源管理的四个新角色 19

二、三支柱模型 20

第五节  三支柱带来的人力资源管理部组织结构的变化 21

一、人力资源管理部的传统结构 22

二、人力资源管理部的新结构 23

三、组织结构小结 25

第六节  HRBP:人力资源管理的新时代 26

本章小结 26

思考题 27

第二章  HRBP调研和总结 29

第一节  调研背景和过程 30

一、调研背景 30

二、调研具体过程 31

第二节  调研总结:HRBP现状及存在问题 32

一、HRBP现状 32

二、我国现阶段HRBP存在的主要问题 35

本章小结 38

思考题 38

第三章  HRBP是什么 39

第一节  HRBP的定义 40

第二节  HRBP的职责 41

一、组织发展与效率提升 41

二、人才发展与能力提升 41

三、文化建设与氛围营造 42

四、辅助与牵引管理者 42

五、员工关怀与激励 42

第三节  HRBP的来源 42

第四节  HRBP的分类 43

一、专业能力 43

二、战略能力 44

三、业务亲密性 44

本章小结 4... 查看详情

"《HRBP理论与应用案例(第二版)》是一本HRBP方面的教材,是一本HRBP理论和实践有机结合的书,非常适合用作高等院校经济管理类本科生和研究生的教材。《HRBP理论与应用案例(第二版)》首先从人力资源管理的发展沿革推导出HRBP产生的必然性,然后明确给出了HRBP的定义,讨论了HRBP的职责,研究了HRBP的来源和分类,剖析了HRBP的角色定位和素质要求,并从初级、中级和高级三个阶段分别探讨了如何进阶成为一名优秀的HRBP,考察了HRBP的职业发展路径以及未来发展趋势,最后介绍了HRBP工作中常用的工具。全书结合相关领域的**研究成果和教学中的实际需求,突出内容的实用性、科学性和针对性。

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