人工智能与员工培训
人工智能时代,大量工作被替代,员工如何提升胜任力,核心是培训!企业如何保持竞争力,关键是培训!人工智能与员工培训的理论与方法有哪些,这本书将为你解答!

作者:周红云

丛书名:新文科建设教材·人力资源管理系列

定价:49元

印次:1-1

ISBN:9787302678922

出版日期:2025.02.01

印刷日期:2025.01.14

图书责编:梁云慈

图书分类:教材

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"在人工智能(Artificial Intelligence,简称AI)时代,技术的更新速度超乎想象,员工如何在迅速变革的环境中提升胜任力?答案是培训!企业如何保持竞争力?关键也是培训!随着AI技术的普及和广泛应用,传统的培训模式已难以满足企业对人才的需求。 作为人力资源管理者、培训从业者或组织中的领导者,你是否对如何利用AI赋能员工培训感到困惑?作为职员或学生,你是否对如何通过AI进行学习或培训感到迷茫?又或者,作为一个初次接触AI的新人,面对各种AI大模型时是否感到无从下手? 《人工智能与员工培训》一书正是为了解决这些现实问题而编写的。本书紧扣AI技术前沿,围绕培训的实际需求,系统讲解了人工智能与员工培训的理论框架和实践应用。通过丰富的案例、专栏、扩展阅读、示例、小测试、思考题、课件PPT、即测即练题、可直接应用的工具和模板等,本书为你提供一整套切实可行的培训解决方案,帮助你迅速掌握AI赋能培训的新技术,使你能够在短时间内提升AI学习或培训的技能,增强应对AI时代挑战的能力和素养。 本书具备前沿性、应用性、实操性和生动性等显著特色。无论你是高等院校劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、公共管理、劳动关系、劳动经济学、MBA、MPA等专业的师生,还是人力资源管理或培训领域的从业者,亦或是希望通过AI提升工作效率的职场人士,本书都将为你提供独到的见解与实用的指导。翻开本书,你将学会如何利用AI提升人力资本、增强胜任力,并掌握如何让AI成为员工成长的助推器和组织发展的强大引擎。 "

周红云,管理学博士,中南财经政法大学公共管理学院教授。主持国家社科基金项目2项,教育部人文社科项目1项,湖北省社科项目3项。出版专著4部,主编教材1部,公开发表论文20余篇。撰写的公共管理案例入库中国专业学位案例教学中心库。参与课题研究,获湖北发展研究特等奖和一等奖。获湖北省高等学校教学成果奖二等奖,中南财经政法大学教学成果奖一等奖、本科教学优秀奖,主讲的课程获评学校课程思政榜样课程和课程思政示范课程。

前言 员工培训是组织进行人力资本投资和人才储备的关键手段,也是获取持续竞争力的重要方式。国内外知名企业的成功,很大程度上得益于它们对人才培养的高度重视。如今,员工培训已成为各类组织高度关注的核心任务,特别是在当今飞速发展的技术环境中,人工智能(artificial intelligence,AI)已成为提升企业竞争力的重要引擎。 党的二十届三中全会提出“完善推动新一代信息技术、人工智能等战略性产业发展政策和治理体系,引导新兴产业健康有序发展”。随着人工智能技术的广泛应用,企业的运营模式、生产流程和商业策略都发生了深刻变革。企业必须通过有效的员工培训,确保员工具备应对变革的能力和素养,从而在激烈的市场环境中持续保持竞争力。 在人工智能时代,企业培训领域正在经历重大转型。本教材深入系统探讨了人工智能在员工培训中的最新应用,为读者提供了理论与实践相结合的指导。 全书共十章,分为理论分析和实践应用上下两篇。 上篇“理论分析”由第一章至第四章构成。 第一章概述员工培训在AI时代的重要性,介绍AI发展历程与现状,阐述AI时代员工培训的必要性和培训模式。第二章探讨AI赋能下员工培训的新业态,包括数智化、虚拟仿真化和泛在化三种主要趋势。第三章分析AI时代学习的理论基础,包括学习动机理论、学习过程理论和学习风格理论,并剖析AI与学习的现代理论,为后续章节的培训设计和实践提供理论依据。第四章探讨AI时代的战略性培训,分析企业战略与战略性培训的关系,明确战略性培训对培训工作者的要求,介绍AI驱动的战略性培训设计流程。 下篇“实践应用”由第五章至第十章构成...

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上篇理 论 分 析

第一章员工培训: AI发展的发动机

一、 AI发展历程与现状

二、 什么是员工培训

三、 AI时代为何要培训员工

四、 员工培训的模式

思考题

即测即练

第二章AI赋能: 员工培训新业态

一、 数智化

二、 虚拟仿真化

三、 泛在化

思考题

即测即练

第三章AI时代的学习: 员工培训的理论基石

一、 学习动机理论

二、 学习过程理论

三、 学习风格理论

四、 AI与学习的现代理论

思考题

即测即练

第四章战略引领: 员工培训的方向与设计流程

一、 企业战略与战略性培训

二、 AI时代战略性培训对培训工作者的要求

三、 AI驱动的战略性培训设计流程

思考题

即测即练

下篇实 践 应 用

第五章培训什么: AI与培训需求分析

一、 培训需求分析的功能

二、 培训需求分析的层次

三、 培训需求分析的方法

思考题

即测即练

第六章如何培训: AI与培训方法设计

一、 传授指导式培训法

二、 实践参与式培训法

三、 体验式培训法

思考题

即测即练

第七章效果怎样: AI与培训评估

一、 培训评估的内涵与作用

二、 培训评估模型

三、 培训成果分类

四、 评估数据类型

五、 AI在培训评估中的应用

思考题

即测即练

第八章培训策略: A... 查看详情

本书具有前沿性、应用性、实操性和生动性的特点,无论你是高等院校劳动与社会保障、人力资源管理、工商管理、公共管理、劳动关系、劳动经济学、 MBA、MPA等专业的师生,还是人力资源管理或培训领域的从业者,或是希望通过AI提升工作效率的职场人士,本书都将为你提供独到的见解与实用的指导。

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