《实体门店业绩增长100招》是一本专为实体门店经营者量身打造的实践工具书。本书系统总结了提升门店业绩的100种策略，涵盖引流获客、成交转化及员工激励等10个章节10重维度。书中策略兼具实用性与创新性，不仅提供了具体的操作方法，还辅以丰富案例解析，帮助读者快速理解并应用。本书特色在于其全面性与可操作性，通过科学的逻辑分析与实战技巧结合，助力实体门店在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合所有希望提升门店业绩、增强客户黏性的实体门店创业者和管理者阅读。

郑国发，拥有20多年实体连锁品牌门店营销实战经验，独创“小微改善”增长模型。始终坚持营销不是一下子干件大事，而是持续做对一系列小事的营销理念；工作中严格践行回到市场、回到现场、回到一线的方法；擅长通过低成本、能落地的小策略、小创意、小改善和小提升来实现业绩增长。

感受增长的味道，开一家真正赚钱的实体门店 在我近二十年的零售行业的浸润中，营销与增长始终是我职业生涯的核心议题。每当与实体门店的经营者交流时，我总能感受到他们那份对业绩提升的渴望与焦虑。不论市场风云如何变幻，怎样为店铺带来持续的客源与盈利，始终是每一位店主心中的头等大事。 记得某次偶然的机会，我在一个不知名的小镇上，遇到了一位经营老年人服装店的老板。他的店铺看似不起眼，却已经营了十几年。交谈中，他向我倾诉了心中的困惑：“郑老师，您在这方面这么有经验，能不能给我出出主意，怎么让我的店铺业绩再上一层楼？”他的眼神中充满了期待，他的苦恼也让我意识到，这样的需求绝非个例，而是广大实体门店经营者普遍面临的挑战。 从那时起，我便暗下决心，要将自己多年的营销增长经验进行总结与提炼，为更多像他一样的实体门店经营者提供切实可行的策略与指导。于是，便有了这本书——《实体门店业绩增长100招》。 这本书不仅是我对过往经验的总结，更是我对实体门店未来发展的深度思考。我相信，尽管市场环境在不断变化，但实体门店作为商业的重要组成部分，其地位与价值并未减弱，反而有着更多的潜力与机会等待我们去挖掘。 第1章：准备——业前五点准备好，后期增长见奇效 在开店之前，充分的准备工作是确保后续业绩增长的关键。我们常说“不打无准备之仗”，实体门店的经营也是如此。从入行选择、品类定义、Logo设计，到租赁关系处理、空间规划，每一个环节都蕴含着提升业绩的可能性。 例如，在入行选择时，应尽量避免盲目跟风，而是要结合自身的兴趣、资源与市场需求，选择具有增长潜力的行业与品类。同时，对店铺的Logo与品类名称进行优化，...