





定价:68元
印次:1-16
ISBN:9787302381457
出版日期:2015.02.01
印刷日期:2021.02.02
图书责编:施猛
图书分类:零售
企业的竞争在于人才的竞争,人才的招聘和甄选是企业人力资源管理的核心把控点。本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作;提升篇主要介绍招聘流程和制度、招聘计划管理、招聘进度控制等内容;精通篇重点介绍企业招聘战略、人力资源规划、人才测评技术、招聘体系优化以及未来招聘趋势等内容。 本书为企业人力资源招聘管理提供了全方位的解决方案,是一本能让企业招聘工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用,同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA的参考用书。 本书免费提供相关表单等配套资源,下载地址:http://www.tupwk.com.cn/downpage。
贺清君,男,工学学士,管理学硕士,吉林松原人,北京市社会保障信息系统指标体系与数据结构标准起草专家组成员。多年来在国企、民企、外企和上市公司担任人力资源总监职务。擅长公司治理架构、组织结构设计、人力资源管控体系、激励与绩效、薪酬管理以及人才培养体系、具有多年人力资源工作管理经验,典型的实战派人力资源管理专家。贺总是畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》作者(中国法制出版社出版)。
丛书序 1 实战派丛书助推企业人力资源管理更上一层楼 欣闻一套由企业高层人力资源管理工作者编写的实战派丛书——“人力资源管理从入门到精通必备丛书”即将在清华大学出版社出版,借此机会表示衷心祝贺! 在经济全球化的今天,各个国家、地区和企业间的竞争不再单独依靠物质资本投资和规模经济等传统方法,而是通过加大人力资本投资,改善人力资源管理水平,从而推动创新,这已成为提高企业竞争力的制胜法宝。 近些年来,企业人力资源管理地位日趋上升,强调工作地点的人和事相匹配,重视员工的培训与开发,建立科学的绩效管理制度等,已成为企业管理的普遍现象。这也迫使人力资源工作者不断学习新理念、新方法、新思路,客观上也促进了近些年人力资源管理领域各种图书的热销。 本套丛书具备与其他人力资源管理丛书完全不同的特点和优势,其中最大的特点和优势,是作者都是目前在职的大企业人力资源总监或人力资源副总裁(《企业人力资源全程法律顾问》作者为资深律师),他们所推崇的理念、思路、方法代表了国内人力资源管理实践发展的最新进展。书中,各位高管分岗位、分职位对人力资源管理知识体系和管理体系进行梳理,整套丛书内容丰富、体系完整、易于理解、操作性强。 我国企业人力资源管理正在经历一个不断发展和进步的过程。20世纪80年代,我国逐步引进了国外先进的管理思想和技术,处于“跟着做”的阶段;20世纪90年代,国内学者和管理实践者逐步将国外先进的管理思想和技术与我国国情相结合,发展出适合我国企业的管理方法和管理体系,处于“接着做”的阶段;进入21世纪,我国企业家已能将这些先进的管理思想与我国传统文化融会贯通,创造性地应用于企业管理实践...
?第1章?招聘准备工作 2
1.1?熟悉国家相关法律法规 3
1.2?熟悉各地区法律和法规 7
1.3?熟悉企业各项管理业务 7
1.4?熟悉企业招聘管理模式 8
1.5?熟悉企业招聘管理流程 9
1.6?熟悉企业各种管理表单 10
1.7?招聘过程各种法律风险 10
1.8?认真做好岗位工作分析 11
?第2章?员工招聘需求 14
2.1?招聘需求主要来源 14
2.2?招聘需求处理流程 15
2.3?招聘需求评审流程 17
?第3章?招聘渠道选择 20
3.1?招聘渠道选择原则 20
3.2?常见招聘渠道分析 20
3.3?招聘渠道对比选择 24
3.4?内部、外部招聘的选择 26
3.5?猎头公司选择技巧 28
3.6?招聘信息有效把控 31
?第4章?简历筛选 37
4.1?简历筛选准备工作 37
4.2?简历筛选数量把控 38
4.3?简历搜索关键技巧 39
4.4?简历筛选与匹配度 43
4.5?虚假简历识别技巧 45
4.6?简历筛选后的处理 46
?第5章?招聘预约和面试组织 47
5.1?面试流程 47
5.2?面试计划 47
5.3?面试通知 48
5.4?面试准备 49
5.5?初试 51
5.6?复试 53
5.7?面试官的选择 54
5.8?面试方法选择 54
5.9?经典面试题目 55
5.10?学历验证把关 56
?第6章?人员录用和审批 59
6.1?员工录用评价模型 59
6.2?薪酬谈判主要技巧 61
6.3?如何实施背景调查 62
6...