企业人力资源全程法律顾问
一本书彻底搞定企业人力所涉及的法律难题,资深律师为您深入解析实战案例,企业人力资源管理者必备的管理高参!

作者:于丽萍

丛书名:人力资源管理从入门到精通必备丛书

定价:49元

印次:1-1

ISBN:9787302387183

出版日期:2015.02.01

印刷日期:2015.01.21

图书责编:施猛

图书分类:零售

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用人单位人力资源部门常遇到两方面的问题:一方面是用工成本飙升,另一方面是在处理问题员工时容易产生纠纷。因此,如何降低用人成本,通过合理合法手段管理员工,越来越被各级管理者关注。 本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段着手,对HR日常工作中最易发生问题的部分,包括调岗调薪、劳动关系解除、工伤、女职工三期、医疗期、劳务、员工关系等进行梳理,通过几个层面,详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策,以期对企业主、HR或者其他从事人事管理相关工作的人士有所帮助。 本书是一本协助企业人事规避用工风险的工具书,为企业人事管理容易遇到的法律问题提供解决方案,适合与企业人力资源相关的从业人员使用,还可以作为律师、公司法务以及高校相关管理专业本科生和MBA等的参考用书。 本书免费提供相关实例等配套资源,下载地址:http://www.tupwk.com.cn/downpage。

  于丽萍,女,工学学士、法律硕士,北京市亿嘉律师事务所专职律师,中华全国律师协会会员,北京市律师协会会员,从业8年,主要业务领域为企业常年法律顾问、企业人事用工风险防范与争议解决、企业改制以及劳动合同纠纷等领域。  曾为北京中铁建工集团、奇正藏药集团、周林频谱、小豆餐饮集团等企业提供人力资源与劳动关系处理或法律顾问服务,熟悉人力资源法律法规及办案规则,尤其是在企业高管解聘谈判及裁员方案策划、员工薪酬制定及股权激励设计、员工关系管理以及劳动争议案件的处理等方面,积累了丰富的执业经验。擅长办理各类复杂、疑难的劳动仲裁和诉讼案件,能凭借专业优势为客户提供最优的应诉方案,切实维护客户的正当权益。�

丛书序 1 实战派丛书助推企业人力资源管理更上一层楼 欣闻一套由企业高层人力资源管理工作者编写的实战派丛书——“人力资源管理从入门到精通必备丛书”即将在清华大学出版社出版,借此机会表示衷心祝贺! 在经济全球化的今天,各个国家、地区和企业间的竞争不再单独依靠物质资本投资和规模经济等传统方法,而是通过加大人力资本投资,改善人力资源管理水平,从而推动创新,这已成为提高企业竞争力的制胜法宝。 近些年来,企业人力资源管理地位日趋上升,强调工作地点的人和事相匹配,重视员工的培训与开发,建立科学的绩效管理制度等,已成为企业管理的普遍现象。这也迫使人力资源工作者不断学习新理念、新方法、新思路,客观上也促进了近些年人力资源管理领域各种图书的热销。 本套丛书具备与其他人力资源管理丛书完全不同的特点和优势,其中最大的特点和优势,是作者都是目前在职的大企业人力资源总监或人力资源副总裁(《企业人力资源全程法律顾问》作者为资深律师),他们所推崇的理念、思路、方法代表了国内人力资源管理实践发展的最新进展。书中,各位高管分岗位、分职位对人力资源管理知识体系和管理体系进行梳理,整套丛书内容丰富、体系完整、易于理解、操作性强。 我国企业人力资源管理正在经历一个不断发展和进步的过程。20世纪80年代,我国逐步引进了国外先进的管理思想和技术,处于“跟着做”的阶段;20世纪90年代,国内学者和管理实践者逐步将国外先进的管理思想和技术与我国国情相结合,发展出适合我国企业的管理方法和管理体系,处于“接着做”的阶段;进入21世纪,我国企业家已能将这些先进的管理思想与我国传统文化融会贯通,创造性地应用于企业管理实践...

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第1篇??劳动关系建立所涉风险及应对

?第1章?将劳动关系风险扼杀在招聘环节 2

1.1?招聘要避免随意性更要避免大嘴巴 2

1.2?招聘要避免戴有色眼镜造成“就业歧视” 6

1.3?招聘与录用条件相辅相成缺一不可 7

1.4?入职前背景调查发现“问题”员工 9

1.5?员工承诺担全责,用人单位责任不免除 12

1.6?发放“Offer”缔约过失风险应重视 14

?第2章?入职培训——企业管理制度宣贯的绝佳机会 17

2.1?“入职登记表”包含的秘密我们必须知晓  17

2.2?入职培训为单位制度公示创造绝佳的机会 19

2.3?入职培训效果调查和相关培训证据要完整 20

?第3章?劳动合同——用人单位与员工的权利义务协定书 23

3.1?错误认知:不订立劳动合同就不存在劳动关系吗? 23

3.2?未签订劳动合同二倍工资差额的计算基数与时限 25

3.3?用人单位谈“无固定期限劳动合同”而色变的诱因  28

3.4?用人单位劳动合同内容约定不合法员工认可也无效 30

3.5?劳动合同条款设计需为处理“问题”员工留下空间  32

3.6?员工拒签劳动合同用人单位俯首就擒还是主动出击  34

3.7?员工签订劳动合同后用人单位是否高枕无忧 37

3.8?“竞业限制”——用人单位商业秘密的保护伞 38

3.9?保密协议与竞业限制协议切记不能混为一谈 44

3.10?收购后与其员工签订劳动合同要有序 47

3.11?人事经理未签订劳动合同的二倍工资差额问题 49

3.12?员工入职通信地址需留存,地址变更需报备 51

3.13?用人...