本书是一位资深出版家对于自己职业生涯的回顾。作者是中国出版业的领军人才，“韬奋出版奖”获得者，也是难得一见的“三栖”出版人，他既躬行在出版实践的一线，也深耕出版理论研究，同时还开创了独树一帜的出版人才教育模式。书中从这三个不同的视角记录了作者的事业和生活，饱含热忱与执着，体现了作者的责任担当和家国情怀，同时也从一个侧面记载了中国出版30多年的发展历史。书中体现出的先进出版理念，尤其是“书比人长寿”的精品出版理念和勇于创新的编辑出版精神，值得今天的出版人学习。

"吴培华，教授，编审。曾任苏州大学出版社副社长，总编辑，苏州大学出版研究所所长，清华大学出版社总编辑。编辑出版专业研究生导师，曾任中国编辑学会理事、中国图书评论学会常务理事，全国出版职业资格考试办公室专家组成员、国家出版基金办公室专家组成员。在国家级出版媒体发表各类专业论文120多篇，出版专著、教材6种。论文曾经获得第二届中华优秀出版物论文奖等10多个国家级奖项。个人策划并任责任编辑的图书分别获得国家图书奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等6个国家级大奖及10多个省部级奖项。2007年入选首批中国新闻出版业领军人才，2008年获得“韬奋出版奖”，2009年入选中国高校首届出版人物，2015年入选中国出版新锐人物。"

PREFACE 前言 30年，一晃而过。 1995年，学校一纸调令，把我调入了3年前我参与筹备最终却没有能留下的出版社。可我也没有想到，成立两年零七个月的苏州大学出版社那时正陷入了艰难的困境。7月，正是高校出版社投入的高峰，许多图书需要在开学前出版，可面对财务账上赤字2万元的出版社，又有哪个印刷厂愿意来承印回款无望的图书？可以想见，我的前任带着员工在怎样艰难度日。一个成立之初就被断奶的文化企业，上至决策者，下至普通员工，无一不是出版战线的新人，曲折、弯路乃至高额的“学费”，是无法避免的。尽管我理智地觉得，正是我的前任的摸索、探求，为后来的我提供了诸多宝贵的借鉴；尽管我也清醒地意识到，这样的坎坷、这样的困境，对于一个面对日趋激烈的市场竞争又无各式点滴积累的出版社来说也许是无法避免的，可我得面对现实——以最快速度筹集资金，把开学用书按时出版，否则合同违约、客户丢失、信誉受损，那出版社真的将陷入无药可救的境地了。 我与一起到任但又很快升迁的社长商量如何渡过这个难关，唯一的方法是借钱。学校那里无望，自收自支的企业单位，在困难的时候是没有人愿意问津的，何况学校同样面临着资金的重大缺口；银行贷款同样无望，一个陷入困境的企业，又有哪个银行愿意把钱往无底洞里投？我是银行经理也不会做这样的傻事。更何况当时贷款必须有三A级企业的担保，谁会傻乎乎地来做这样的担保？唯一的办法只有私人出面 借钱。 我平时的人脉资源与人际关系这时派上了用处，在法学院分管创收工作的经历给了我很大帮助。我一一拜访平时私交甚好的朋友，诉说出版社目前的难处，希望他们能伸出援手，扶持我们一把，我只要求4个月的...