本书介绍了工程建设项目从业主的研究阶段开始，经过设计与施工，直到项目完成的全过程项目管理的原理和技术。本书特别强调项目早期阶段的管理，以及把获得业主满意的项目质量作为项目管理的重要要素。本书通过文字介绍和大量图表说明，对工程设计与施工项目的三个基本要素（范围、预算和进度）的管理提供了全面的指南。 全书共14章，内容包括工程建设项目管理的全部过程和各个方面：项目定义、项目范围、项目预算、项目计划、项目进度计划、项目设计、项目施工、项目跟踪、项目完成。 简明目录： 第Ⅰ篇项目群计划/1.项目群计划概述/2.计划过程/3.决策/4.项目计划概述/5.关键路径法/6.随机网络/7.资源分析//第Ⅲ篇 活动计划/8.活动计划/9.以设备为主活动的计划/10.以劳动力为主活动的计划//推荐阅读//参考书目//附录A 项目群、项目和活动计划:综合案例//附录B 方案的经济分析//附录C 概率和统计的相关知识

英文版前言 建筑工程行业正在发生变化，技术的发展和竞争的加剧要求工程专业的毕业生不再仅从传统的专业角度来看问题，而要参与问题的各个方面，包括项目的计划、可行性研究、融资、设计、运营和维护，直到最后解散。这种类型的参与在工程师的职业生涯中来得越来越早。在全球激烈竞争的环境中，完成这些职能所需的工具正是本书介绍的内容。 大学教育应强调把多学科知识结合起来的能力，应提供给从业者所需的一些软技能。传统的工程职能多数与技术人员有关。我们相信越来越多的工程师开始参与到项目群、项目和活动的计划、执行过程中了。工程师们要想在工作中取得进步、获得提升，就要接受这种改变。 本书是作者多年教授土木工程专业的成果，我们认为，书中介绍的方法和技能是21世纪土木工程师所必备的，是一本解决问题的导向性教材。书中多次谈及工程师的计划，包括运筹学方法和问题求解。我们也尽量编入一些多年从事和研究的实际问题及例子。经验表明，完成涵盖本书内容的课程学习，你就能够成为一名合格的雇员，具备工程计划、进度安排和成本管理的工程技能。 本书分为三篇。第Ⅰ篇是项目群计划，它首先介绍了影响项目群计划的因素，讨论了计划的经济性、概率以及决策模型。前两章着眼于学生的兴趣。最初把工程经济学、概率和统计学的内容放在了第Ⅰ篇的第3章和第4章，但根据专家的意见，我们把它们移到了附录B和附录C。这些附录虽然有些难学，但我们在每一篇中都介绍了一些基础知识，它们可以作为非正式课程的学习材料。我们所选的题目是根据它们对解决实际问题的重要性列入教材的。同时，所列工具是解决问题和理解后面各章思想所必需的。第3章介绍决策模型，涉...