1.1生产运作管理概述2

1.1.1生产运作的概念2

1.1.2生产运作管理的地位5

1.1.3生产运作管理与其他职能

管理的关系5

1.2生产运作管理的历史与未来5

1.2.1生产运作管理的发展历程5

1.2.2传统生产管理方式及其弊端9

1.2.3现代生产运作管理的特征12

1.3生产类型与生产过程14

1.3.1生产类型的划分14

1.3.2生产过程的组织17

1.4生产运作战略19

1.4.1生产运作战略的层次划分20

1.4.2生产运作战略框架21

1.4.3生产运作战略的竞争重点22

1.4.4生产运作战略的制定23

1.4.5生产运作战略的实施26

本章小结26

复习题27

第2章设施的选址与布置30

2.1设施选址的影响因素与程序32

2.1.1设施选址的影响因素32

2.1.2设施选址的基本原则38

2.1.3设施选址的程序39运营管理目录[3][2]2.2服务业的选址41

2.2.1服务业的分类41

2.2.2服务企业的选址42

2.2.3服务业的聚集效应44

2.3设施选址的评价方法44

2.3.1因素赋值法44

2.3.2盈亏平衡分析法45

2.3.3重心法47

2.4设施布置48

2.4.1设施布置的原则48

2.4.2设施布置的专业化形式50

2.4.3生产设施布置的主要方法53

2.5办公室布置58

2.5.1办公室布置中主要考虑的因素59

2.5.2办公室布置基本原理59

2.5.3办公室布置的主要模式60

本章小结61

复习题62

第3章流水生产... 查看详情