


定价:79元
印次:1-3
ISBN:9787302597803
出版日期:2022.07.01
印刷日期:2023.06.21
图书责编:刘洋
图书分类:零售
如何带出成功的团队?如何实现团队绩效的提升?如何通过团队打造成功职场人设?本书以科学的管理理念,将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系,通过三个部分、九章的内容,解读打造高效团队的九个密码,每一章拆解一个密码,同时辅以大量的管理案例,生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题,以及可以使用哪些策略打造高绩效团队。 本书不仅可读性强,而且具有很强的可操作性,适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书,读者不仅能够了解团队存在的困难和问题,还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法,提升团队绩效,打造高绩效团队。
陈慧,北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师,心理学博士,长期致力于组织行为学、人力资源管理研究。出版《情绪赋能领导力》《领导兵书》等著作。陈艳军,计算机、管理专业双硕士,高级工程师,国内电信运营商中层管理人员。曾任部委干部、上市公司副总裁。出版《在线品牌社群:移动互联网时代价值共创新载体》等著作。王京燕,工学硕士,有丰富的管理经验,擅长将管理心理学、社会心理学、组织行为学、人力资源管理学等知识综合运用到管理实践中。出版《情绪赋能领导力》等著作。
“清华终身学习系列出版物”总序 我们已进入了终身学习时代! 法国著名教育家保罗.朗格朗(Paul Lengrand)1965年在联合国教科文组 织主持召开的第三届促进成人教育国际委员会会议上提交了“终身教育议案”, 重新认识和界定教育,不再将教育等同于学校教育,而视教育为贯穿整个人生 的、促进个体“学会学习”的全新概念。1970年,保罗.朗格朗首次出版《终 身教育引论》,详细阐述其对终身教育的理解,带来了革命性的终身教育和终 身学习的思想,使我们进入终身教育、终身学习时代。终身教育、终身学习思想, 它不仅仅是一种思想体系,更是一种教育改革和教育政策制定设计的基本原则, 是构建未来教育体系的指针。 进入21世纪以来,国际组织愈发倾向以终身学习(Lifelong Learning) 覆盖终身教育(Lifelong Education)。2008年,欧洲大学协会制定并发表《欧 洲大学终身学习宪章》,明确提出在大学发展战略中应植入终身学习理念,大 学的使命和发展战略中应包含构建终身学习体系的规划,为营造终身学习的文 化氛围发挥关键作用。2015年11月,联合国教科文组织发布《教育2030行动 纲领》,确立了“确保全纳平等优质的教育,促进终身学习”的宏大目标,标 志着全球教育进一步迈向了终身学习的新时代,是否践行终身学习理念,成为 衡量一个国家教育现代化水准的一面镜子。 终身学习理念也促进人们对工作、学习及人生的深层次思考。2016年,伦 敦商学院(LBS)教授琳达.格拉顿(Lynda Gratton)和安德鲁.斯科特(Andrew ...
引言
用科学的方法重新思考团队的成功 / 1
第一节 成功团队:以绩效说明一切 / 2
第二节 成功规律:高效团队成功有规律可循 / 7
第三节 成功职场:如何使用本书帮助自己建立高效团队? / 15
第一章
有目标的团队才不是乌合之众 / 20
第一节 愿景目标:让团队成员找到工作的意义 / 21
第二节 工作目标:让团队成员了解工作的内容 / 31
第三节 行动目标:让团队成员明确工作的任务 / 39
行动指南 / 45
测评:团队目标规划健康度测评 / 46
第一部分
目标:团队的灯塔
第二章
缺乏执行的目标是空中楼阁 / 48
第一节 目标承诺:提升愿景目标的可见度 / 49
第二节 考核机制:促使工作目标有效达成 / 55
第三节 工作环境:打造有利于实现行动目标的氛围 / 61
行动指南 / 68
测评:团队目标执行度测评 / 69
第三章
目标的增长来自于反思与完善 / 71
第一节 愿景目标的动态调整:更抽象还是更具体? / 73
第二节 工作目标的完善:如何促使工作目标不断增长? / 77
第三节 行动目标的反馈:促进团队成员成长 / 83
行动指南 / 91
测评:团队管理者反馈水平测评 / 92
目录
VII
第四章
有制度的团队才不会劳而无功 / 96
第一节 制度的作用:制度才是真正的管理者 / 97
第二节 制度的原则:制度... 查看详情





