" 本书以《项目管理标准和项目管理知识体系指南(第7版)》和《信息系统项目管理师教程(第 4版)》的十大知识领域和八大绩效域组织章节内容。本书详细介绍了软件项目的采购管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、干系人管理、沟通管理、风险管理和整合管理,以及干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付成果绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。本书结合丰富的软件项目管理模板示例和案例,重点章节附有实验指导,以提高读者的实践操作能力。此外,每章设有习题和案例分析,供读者复习巩固。 本书可作为高等院校软件工程和计算机相关专业的教材,也可作为软件项目经理、IT技术管理人员的培训教材,还可作为 PMP认证、软考项目管理相关领域的考试参考书。"

宋莹莹，女，中共党员，信息系统项目管理师，高级工程师。曾在央企从事系统项目管理工作6年，后在高职和本科院校主讲《Web开发技术》、《软件项目管理》、《机器学习》等课程。主持省部级和市级课题4项，参与省部级课题3项，公开发表论文十余篇，指导学生参加广东省创新创业大赛、华为ICT大赛、计算机设计大赛等多个赛事。

前言 在数字化和智能化浪潮的推动下，各行各业正面临着前所未有的转型，尤其是在软件项目管理领域。在这种背景下，软件项目的创新性、个性化及其管理模式的精细化、智能化要求不断提升，对项目管理人员的专业素养和技术能力提出了更高的要求。特别是在计算机技术迅速发展的今天，软件开发、测试、运维等岗位的技术人员面临着日益提高的项目管理能力要求。随着技术的进步和行业需求的变化，具备扎实的项目管理能力不仅有助于提高项目成功率，更是推动项目创新和提升团队协作的重要因素。 本书结合了最新的项目管理知识体系——《项目管理标准和项目管理知识体系指南（第7版）》和《信息系统项目管理师教程（第4版）》的核心内容，特别注重内容的更新与实际应用，旨在帮助读者灵活应对复杂项目的挑战。本书具有以下几个显著特点。 （1） 融入先进管理理念。本书不仅涵盖十大项目管理知识领域，还融入了敏捷方法和八大绩效域等先进理念，可帮助读者掌握现代项目管理的核心方法和最新发展，提升应对多变环境的能力。 （2） 精选大湾区企业案例。本书精选了大湾区具有代表性的公司案例，涉及不同行业、规模及发展阶段的企业。通过这些案例，读者可以看到项目管理在各类环境中的应用，以及如何解决项目实施过程中的常见问题。 （3） 实验板块设计。本书紧密结合绿色发展和智能系统背景，设计了实验板块，并融入了Project、Jira、Visio等主流项目管理软件的使用方法。实验内容涉及范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等关键领域，旨在提升读者在复杂项目中的技术应用能力和实战操作技能。 （4） 配套资源丰富。本书提供了丰富的配套资源...