本书从人力资源的本质特征出发，首先明确人力资源管理的目标和途径； 进而围绕员工获取、使用、激励与开发这一线索，对人力资源管理的各项职能进行分析和介绍。书中不仅说明了不同管理职能的任务、程序与依据，而且解释了不同职能之间的相互关系，力求让读者较为系统地了解人力资源管理的知识结构，较为具体地把握人力资源管理的工作技能。

与世上的自然资源、资本资源、信息资源相比，“人力资源”是一种特殊资源——人。这种资源必须通过有效的手段和激励机制才能开发与利用，一旦发挥效用，可为企业和社会带来可观的经济价值。21世纪的中国正处在一个发展的关键时期，中国是人口大国，人才的培养和使用与其他资源相比更应当受到重视。随着改革开放进程的不断推进，跨国公司来了，合资企业来了，它们带来的先进的人力资源管理理念和方法对我国传统的人事制度和人事管理工作产生了巨大的冲击和启示。尽管如此，如何形成符合我国国情的人力资源管理体系和框架仍然是目前亟待研究的课题。我国的人力资源管理研究者和实践工作者一直都在探索适合中国国情的人力资源管理之路。本书适合作为高等院校人力资源管理专业及相关经济管理专业的教材，也可作为企业高层管理者和人力资源管理相关人员的参考书。 本书是针对管理类专业学生学习编写的，系统阐述人力资源管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材。全书博采众长，力求反映近年来国内外在相关理论与技术方面的最新研究成果，使其在系统性与前沿性、实用性与可操作性、创新教学方法等方面形成自身特色。全书力求视野清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适用于经济与管理类本科生、研究生(包括MBA)对人力资源管理理论和实践知识的学习，也适合其他对人力资源管理感兴趣的人士阅读和思考。 本书在编写上具有4个特征： 第一，系统性： 本书系统、全面地介绍了战略性人力资源管理的基本理论、实务、工具与技术等； 第二，本土化： 本书每章精心编排了“引导案例”和章末“案例分析”，介绍了多家国内本土优秀企业的成功...